指标类别 | 考核指标 | 信息来源 | 考评人 | 权重 | 考评标准 | |||
业绩指标 | 帐、物、卡一致 | 财务部 | 直接上级 | 30% | (1-误差比率)*100*本项指标权重 | |||
报表及时递交 | 财务部 | 直接上级 | 10% | 优 | 良 | 中 | 差 | |
内容全面,数据可靠。并能按时上交,格式规范,能有效及时的反映问题. 准确率97%以上 | 内容全面,数据可靠, 上交较及时,能据此做出正确的决策 准确率95%以上 | 基本能按时上交,反映正确的库存情况. 但数据不全面或欠准确.准确率93%以上
| 经多次催促仍不能及时上交,或因内容不全面,不准确导致提供错误信息 准确率低于93% | |||||
库存的安全、保养管理 | 直接上级 | 直接上级 | 25% | 优 | 良 | 中 | 差 | |
定期核对库存,确保无安全隐患,无丢失;保养工作认真负责, 并做好详细的纪录工作;随时检查库存品,确保其无损坏现象发生。由于不可控因素造成产品坏损、丢失、立即通报有关部门 | 存在安全隐患,及时上报并解决,无丢失;定期保养,纪录清楚;由于不可控因素造成产品坏损、丢失未及时上报,但能及时分放,以确保不被发运
| 存在安全隐患,上报并解决,有丢失;保养和记录不定期, 不主动,造成库存品坏损,坏损程度轻微. | 有安全隐患,未发现或上报不及时,造成较多丢失;保养和记录工作出现失误, 造成库存品坏损,且坏损程度较严重,或者坏损品不能及时分放,并被发运.
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库存摆放
| 直接上级 | 直接上级 | 25% | 优 | 良 | 中 | 差 | |
定期清理库房,保持库房内部的清洁卫生,库存品分类摆放,整齐有序,通道畅通 | 库存品分类摆放,库房内比较整洁. | 库存品摆放不够整齐,库房内比较混乱,存在一定的火灾隐患 | 库存品摆放混乱,或者库房内非常脏乱,或者灭火器材过期,存在严重的火灾隐患 | |||||
库存提示 | 财务部 | 直接上级 | 10% | 及时、准确.,发现一次失误,视程度扣1-3分 | ||||
储运成品库库管员岗位能力与态度考核指标组成表
能力指标 | 指标一:专业知识和技能能力 权重:25% |
指标三:创新能力(不断改进工作流程,改善工作方法) 权重:20% | 指标五:学习能力 权重:15% |
指标二:效率 权重:25% | 指标四:人际沟通能力 权重:15% |
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态度指标 | 指标一:是否有责任感,愿意承担更多的责任 权重:30% | 指标三:是否认真完成任务 权重:20% | 指标五:是否及时准确向上级汇报工作 权重:10% |
指标二: 是否虚心好学,积极向上 权重:20% | 指标四:是否遵守上级指示 权重:20% |
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