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某医院科室医疗质量考核细则

来源：吉福美食网

ⅹⅹ医院医疗质量考核细则的说明

一、各科室要制定切实可行的年度工作计划，半年、年终有总结。完不成或不及时完成扣2--5分。

二、各科室要认真执行各项诊疗常规，规范操作规程，严把质量关。

三、各科室的质管小组要认真抓好质量管理，及时、定期作出总结及评估，提出整改措施，检查落实情况。

四、各科主任要做好科主任手册的使用，要抓好质量管理、业务工作、抗生素应用统计、住院病历质量监控、单病种质量控制、危重病人抢救登记、医师本等的记录工作。

五、医疗指标（任务指标）以统计指标为准。

六、病历质量的检查以专家检查终末病历为主，结合日常不定期抽取病房病历和病案室已存病历进行检查的方式。

七、各科室要按时完成各项统计报表，以备检查，否则无考核成绩。

八、按时、按要求完成医院临时交办的任务，完不成或不完全完成扣2—5分。

九、科主任按时、按要求出席会议。请别人代替扣1分，迟到扣2分。缺席扣5分。

医务科

2007、1、12

一、临床科室：100分；（一）医疗质量和效率：34分

项目		分值	评分标准	评分办法	得分
科室管理	床位使用率	20分	标准：按医院核定床位使用率80%计算	每减3%，扣1分，扣完为止。增加不加分。
	收住院病人	3分	按专业分类收治住院病人	每发现1人次滥收病人，扣1分，扣完为止。
	科主任手册抗生素应用统计住院病历质量监控统计单病种质量控制统计危重病人抢救登记质量管理活动	5分	按要求必须及时记录。	每缺项1次扣1分，扣完为止。
业务学习及考核	每月二次业务学习及一次业务考核。	2分	授课人员将业务底稿统一留存；全科人员留存考核试卷。	每缺一次业务学习或考试扣1分；每缺 1人次，扣0.5分，扣完为止。
业务学习及考核	全院三基考核（1次/季度）	4分	全体主治医师及住院医师均需参加考核（包括轮转医师，轮转医师归届时的科室管理）。	每缺1人次，扣2分，扣完为止。在每季度最后一月奖金中兑现。

（二）病案质量：20分

项目		分值	评分标准	评分办法	得分
住院病历	1、运行病历检查	3分	根据《书写规范》要求，按时完成各项记录。	缺一项扣1分，扣完为止。
	2、终末病历检查	8分	①字迹清晰、工整、规范，项目资料完整，按时完成；由上级医师修改及签字。 ②病程记录内容精炼、重点突出，诊断准确，治疗及时，实验室、特检结果进行分析；会诊意见、上级医师查房分析处理意见记录完整；用药规范，无抗生素滥用现象。 ③按要求进行疑难、危重、术前、死亡病例讨论并做好记录。	按规定扣分
	3、丢失病历	6分	零原因均扣	找回扣1分，找不回扣6分。
门诊病历	4门诊病历及处方	3分	按《书写规范》要求完成和书写，由门诊部检查审核。	书写不规范一次扣1分。不写病历扣3分

（三）医疗规章制度：15分

项目	分值	评分标准	评分办法	得分
1、请示报告制度	2分	重大手术，危重、疑难病人及局级以上干部就诊要及时汇报；发生纠纷、差错、事故要及时汇报。	本项内容以抽查和当月检查结果为依据，每一项做不到不得分。
医师值班交制度	2	查看本	缺一次扣1分。
三级医师查房制度和病例讨论记录（疑难、术前、死亡等）	5	查运行病历和终末病历	缺一次扣2分。
会诊制度	2	一般会诊12小时完成，急会诊10分内赶到，外出会诊按《制度》办理。	查看病历和听取发邀请会诊的科室的反应，发现一次扣2分。
首诊负责制	2	执行医院《首诊负责制的规定》	不论是病人还是本院员工，反应一次扣2分。
新技术新项目审批制度	2	按医院要求，所有新开展的项目必须进行审批	未经审批，不得开展新技术、新项目，发现一次扣2分。

（四）其他 11分

项目	分值	评分标准	评分办法	得分
1.输血管理	2	做好成分输血及安全输血工作，成分输血率达98%以上。	当月不达标，扣3分。
2.公共卫生任务	3	在承担公共卫生应急任务及全院重大抢救和医疗保健任务时，顾全大局服从调度，完成任务。	不服从调度不得分。
3.健康教育	3	①做好病房和门诊宣传栏和宣传页的健康教育知识宣传 ②住院和门诊病人对本次发病知识知晓率达到85% ③按照医院安排承担健康教育进社区和相关知识的宣传活动	每一小项不达标，扣1-2分。
4.各项监测和上报工作	3	按医院要求认真做好恶性肿瘤、意外伤害、药品不良反应监测及死亡证明书的填写和上报工作。	根据相应管理规定扣分。

（五）医疗纠纷管理：20分（本条适合全医院的科室）

科室发生的医疗纠纷差错、事故要及时汇报，经院医疗事故技术鉴定委员会鉴定认为属于医疗事故的，科室当月总分为零分；不属于医疗事故，但存在医疗缺陷，给医院造成经济损失的，每一千元扣5分，不足一千元按一千元计；对一般的医疗纠纷，虽没给医院造成经济损失，但已造成不良影响扣3分，个人处罚参照院《奖惩细则》执行。经上级有关部门鉴定为一级医疗事故者，扣除全科室一个月的全部医疗质量分（折合后的实分）。每降低一级逐减扣10分。

二、医技及其他科室：（一）麻醉科医疗质量考核实施细则：（70分。三级考核和医疗纠纷共30分）

项目		分值	评分标准	评分办法	得分
科室管理	1、科主任手册使用 2、质量管理活动	10分	查看医疗统计、相关科室管理规章制度及有关记录（业务学习记录、质量小组活动记录及其它业务记录）。	制度不健全或分工不明确扣2分，每缺项1次扣1分；完不成任务不得分，指标未完成一项扣1分；无质控记录扣5分。
工作质量与效率	术前访视	10分	麻醉者术前访视，熟悉病人情况，确定合理麻醉方式，重大手术前要参加术前讨论，术前病程记录应规范书写、字迹清楚。	查看病历记录，一次不合格1分。
	术后随访	10分	严格执行术后随访制度，术终应护送到病房并给予具体交待，并协助病房治疗。	查看病历，并了解相应科室的反映，做不到每次扣1分。
	每月二次业务学习及一次业务考核。	5分	授课人员将业务底稿统一留存；全科人员留存考核试卷。	每缺全科一次，扣2分；每次缺1人次，扣1分，扣完为止。
	科室无菌管理	5分	在手术室内的所有人员都应按要求着装。	每发现或被举报1人次，扣2分，扣完为止。
	相关科室评议	30分	组织有手术职能的科室每月评议一次	按实得分计入